本文作者:访客

星巴克中国的韧劲,比想象的更强

访客 2025-05-02 10:40:32 2474
星巴克中国的韧劲,比想象的更强摘要: 斑马消费 任建新当地时间4月29日,星巴克披露了2025财年第二季度报告,星巴克中国各项关键财务指标均表现良好,重振增长。​在严重内卷的中国咖啡市场,星巴克的表现,始终是市场关注的...

斑马消费 任建新

星巴克中国的韧劲,比想象的更强

当地时间4月29日,星巴克披露了2025财年第二季度报告,星巴克中国各项关键财务指标均表现良好,重振增长。

​在严重内卷的中国咖啡市场,星巴克的表现,始终是市场关注的焦点,曾一度被质疑对中国市场的竞争反应太过迟缓。

在略显沉寂的那些日子,星巴克中国做了什么,换来经营表现的强势回暖?

星巴克,变了

过去两年,由平价咖啡发起的中国咖啡市场价格战硝烟四起,延续至今,似乎仍没有停火的迹象。一时间,中国成为了全球范围内,竞争最为激烈的咖啡市场。

定位于高端的星巴克,也不可避免地受到一定波及。外界一直关注,这家咖啡巨头,会有什么动作?

“不参与中国市场的价格战。”这一点,星巴克已在不同层面多次强调,不希望牺牲经营利润率换取销售额。

作为一家已有50年多年历史的跨国企业,星巴克早已过了单纯追求速度的阶段,它需要的是,稳健和有价值的增长。

聚焦核心业务,是星巴克中国应对中国市场变化的总体战略。

从1999年,在北京国贸开出中国内地第一家门店,星巴克已在中国市场深耕了20多年,培育了中国最早一批咖啡用户。

那些星巴克的忠实粉丝,大多是成熟的咖啡爱好者,有着相对固定的口味和喜好。他们走进星巴克,已是一种生活方式,习惯使然。

过去,星巴克对新品开发的克制,并不是因为傲娇,也不是不能,而是不需要。

但是,我们不能因此,就轻视这家全球咖啡巨头的创新能力。它所拥有的人才和资源,行业内无人能及。

如今,中国咖啡消费人群呈现出明显的年轻化,他们对新鲜事物的追求,星巴克中国已明显感知。于是,我们看到,星巴克中国变了,新品推出的节奏正在加快。

经过长达350天的探索,2024年末,57%比利时黑巧拿铁推出首日,即压轴成为2024年单日销量冠军;主打真材实料自然风味的玫瑰20系列、茉莉100系列等季节性限定产品,一经推出便快速售罄。

一场对于风味咖啡的革命,已于4月8日,由星巴克中国发起。其全国7000余家门店,正式推出“真味无糖”创新体系,创造性地引领风味咖啡走进“无糖”时代。

经典产品稳住基本盘,创新产品持续引流,星巴克中国深入挖掘本土消费者需求,正在不断突破咖啡饮品的创新边界。

本土化,是认真的

星巴克中国可以根据中国市场的变化,迅速做出反应,背后是其深耕中国26年、架构起的本地化“从生豆到咖啡”垂直产业链的加持。

去年末,中国春节申遗成功,星巴克中国第一时间推出新春序曲综合咖啡豆。这是星巴克50多年咖啡豆开发历史上,第一款以中国春节为主题的咖啡豆,更是第一款由中国团队主导开发并全链路参与的咖啡豆。

在“第三空间”的打造上,星巴克更是紧密结合中国文化,比本土品牌更加中国。

早在2021年,星巴克就在北京华贸开出了第一家蜡染主题吧台的非遗概念店,此后,星巴克非遗第三空间,陆续在上海、苏州、南京等地落地。这里,不单单是非遗文化的展示,更能看到中国传统文化与全球咖啡文化的碰撞。

为让中国的非遗文化瑰宝得以传承,星巴克已开启了非遗价值商业化的全新探索。通过“乡村妈妈加速计划”和“星绣未来”等项目,帮助数千名乡村女性通过非遗创业就业实现经济增收。

联名,是最近两年,中国茶饮、咖啡品牌最频繁的市场动作。星巴克自身的IP已足够大,过去,它并没有过多寻求联名合作。

可中国新成长起来一代咖啡用户,不再西装革履,一本正经。他们追求新鲜,需要一杯咖啡赋予更多情绪价值。

星巴克是听劝的。去年初,星巴克中国牵手大闹天宫IP,终于尝试性跨出一步。此后,跨界联名动作频频。

与其他同行相比,星巴克作为全球知名品牌,一旦开放联名,就可以在全球范围内,寻求更多、更优质的合作资源。

今年3月,星巴克中国宣布首次推出史努比(Snoopy)联名系列产品。这只全球粉丝量最多的小狗,化身星巴克咖啡师,让中国的花生迷(史努比粉丝),在联名产品中,感受到加倍的快乐。

近期,星巴克中国牵手五月天,再度掀起一波品牌热潮。联名款星杯已“一杯难求”,星巴克紧急通知,加紧补货。

五一当天,wmls们惊喜地发现,星巴克中国的啡快取单口令,出现了五月天歌词或者歌名。小红书等平台上,用户争相晒单,记录这一小惊喜。

星巴克中国这一次宠粉式联名,直接给自己的核心用户,瞬间拉满情绪价值。

下沉,向蓝海要增长

任何一个行业,都不能只有低价,也不会只有高端,随着行业发展的日臻成熟,消费分层的趋势,只会越来越明显。

不可否认,平价咖啡利用价格优势,的确吸引了部分星巴克用户。与此同时,平价咖啡们培养出来的咖啡用户,也会有产品和体验升级的需求,星巴克毫无疑问,仍是第一选择。

中国的咖啡市场足够大,且快速增长,不同定位的品牌,都能在这里找到自己的用户。

研究机构数据显示,现磨咖啡是中国现制饮品市场增速最快的细分品类,2018年-2023年,复合年增长率高达36.3%,预计2023年-2028年,仍将保持19.8%速度增长,市场规模超过4200亿元。期间,中国现磨咖啡消费人群渗透率,将从9.4%增至18.3%,人均年消费量,从约6杯提升至约13杯。

大城市的咖啡市场,已日渐饱和,但下沉市场,仍是一片蓝海。

截至2023年末,中国三线及以下城市,仅有4万家现磨咖啡店,市场需求远远没有得到满足。未来几年,下沉市场现磨咖啡市场的增速,将高于大城市,成为各大品牌的必争之地。

截至第二季度末,星巴克中国门店总数达到7758家,覆盖超过1000个县级市场。还有更多的中国小镇青年,暂时无缘“星巴克自由”。下沉市场咖啡平权的最重要一环,只能由星巴克来完成。

已在中国各大城市占领品牌高地的星巴克,正在稳步布局下沉市场,那里,还有更大的市场空间,等着去开发和挖掘。

中国,作为星巴克的全球第二大市场,公司上下对中国市场的重视程度有增无减。几天前的财报发布会上,星巴克公司董事长及首席执行官倪睿安(Brian Niccol)明确重申,中国市场拥有巨大的增长潜力,公司将继续长期致力于中国市场的深耕和发展。

星巴克中国首席执行官刘文娟则表示,公司将立足中国市场的长远发展,持续推动关键业务数据的健康增长。

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